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MES数字化生产管理系统

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成都明兴信息技术有限公司

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    服务类目:
    软件开发 - 企业管理软件 - 其他管理软件

    服务属性:

    应用场景 - 机械电子

    应用终端 - PC端 、 移动端

    开发语言 - Java

    数据库类型 - MySQL 、 Oracle


    明兴为您提供完全符合客户实际需求的生产管理软件定制服务,按照企业发展需要打造一款符合企业需求的软件产品,可随时根据客户发展进程中的变化对软件系统进行二次开发服务,买一次软件终身受用。

    MES 数字化 制造执行过程管理系统

    当出现客诉时,您能快速了解该产品所有的生产过程信息吗?能快速查明产品的:原料供应商、操作机台、经过的哪几道工序、哪些人,过程中发生过什么异常吗?您知道过去12小时之内,产线上出现最多不良品的5种产品是什么,具体产生缺陷的原因是什么?瑕疵品现在在什么地方,最终是怎么处理的?销售人员在接单后,能了解现在仓库的实际库存吗?能知道该订单什么时候开工什么时候完工什么时候入库,生产过程顺不顺利,能不能及时交货?您知道今天车间生产计划完成了多少?设备和人员的产能是否已是最大化?

    ……

    当我们把这些问题抛给企业管理人员,管理人员给予的反馈都是“对对对,我们就是不知道,该如何做?”对于制造业如何做好车间生产管理,很多企业管理人员颇为困扰,近年来,我司一直专注制造业企业的痛点研究并据此开发符合制造业行业的特性,便于离散型制造企业使用的MES数字化生产管理平台,并在多家大中型生产制造型企业成功实施运用,匀取得非常不错的效益。


    MES重视生产现场工艺防呆、过程追溯、实时报表与分析等管理功能,保证企业提高生产效率的前提下,减少人力,降低成本,同时又能实时获取了企业生产现场各单位(如物料、生管、制造、品管、仓管、设备等)的各项数据,数据透明化、可视化。



    通过对各个角色的业务需求归纳整理,我们认为当前企业在生产管理中急需解决的问题如下:


    问题一:计划存在变更、插单等情况

    企业制定的月计划经常会涉及到变更,完成时间、产品数量等的需求变更,以及存在着紧急任务的插单情况和计划的多投转批情况,都会对生产过程有一定的影响。

    改善措施:对于计划中的时常变更,可以使用远粗近细的方式进行处理,先做一个月计划,临近时候再做一个详细的周计划的方式,来减少计划的变更性,提升生产效率,插单情况下就需要使用系统对任务进行暂停,这样的话,对这个正在加工的任务就不会存在影响,延后生产,对插单的任务优先进行生产。

    问题二

    问题三

    问题四

    问题五

    问题六

    问题七

    问题八

    问题九

    问题十



    系统主要特点:

    1、有效帮助企业实时监控生产情况

    2、有助于帮助企业提高产品质量

    3、有助于企业降低人力成本,提高工作效率

    4、保证数据的准确性

    5、车间异常情况的及时发现、汇报与处理


    案例介绍:

    上系统前:

    1)由人工进行排程,一旦遇到插单、撤单生产计划混乱

    2)车间每日的产能不了解,全靠工人人工上报,但与实际的数据有出入

    3)设备一遇到故障就需要停工,导致订单经常延期,客户投诉频繁

    4)由人工仓库出入库登记,盘点,数据经常出错且效率低 上系统后:

    1)由系统进行排程,插单、撤单并单后不打乱车间计划;

    2)每天的产能由设备自动上报到系统,准确性提高至少100%

    3)设备故障能提前预测并做好措施,订单延期率降低至少50%,客户满意度大大提高。

    4)扫描条码进行出入库,仓库员工由原来6人降低至3人,人力成本降低50%

    提升效益:

    该公司一年的销售额3亿,20%毛利润,仅仅从提升产能利用率角度来计算,最低每年提升3%的产能。则每系统最低可产生的利润为3亿*20%*3%=180万




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