用友财务ERP软件
用友ERP
-
成交量
-
综合评价
-
-
好评率
挚友诚达
服务范围： 企业管理软件
-
成交量
-
成交额
-
好评率
- 18910013381
- 周一至周五：09:00~21:00
- 周六至周日：09:00~17:00
应用场景 - 行政管理 、 其它 、 电子商务 、 金融贸易 、 汽车经销 、 鞋服行业 、 医疗教育 、 交通运输 、 婚庆影楼 、 服装鞋帽 、 机械电子 、 休闲餐饮 、 商务管理
应用终端 - 移动端 、 PC端
开发语言 - Java 、 C
数据库类型 - MySQL 、 MicrosoftSQLServer 、 Oracle
北京挚友诚达具有丰富的企业信息化经验，对企业在管理和运营方面的问题有切实的了解，结合企业现状、战略、市场、信息化技术等为企业提出信息化规划方案。
为保障持续成功，挚友诚达为客户提供全方位服务：咨询服务、培训服务、实施服务、运行维护服务。
企业信息化咨询及IT规划
IT规划咨询 包含三个层面：IT战略规划、IT应用规划和IT治理策略，旨在帮助企业实现管理与信息技术的完美结合。
IT战略规划 对IT手段和企业战略进行匹配分析，在企业战略的指导下，明确IT的战略目标、建设方向和总体要求；
IT应用规划 根据IT战略，具体确定运营层面的IT架构，勾画IT应用系统蓝图，理清信息系统间的逻辑关系，明确实施策略及必要的技术保障；
IT治理策略 在信息化组织已经建立并运作的基础上，对企业内部工作的领域和流程进行一定的规划，使信息部门更有效的工作。
1、问题：
企业处于下列情况时，存在一系列问题，建议进行IT系统规划：
高速成长期，信息系统跟不上企业发展
转型/变革时期，信息系统与公司战略及管理模式互不协调
信息化初次建设，而公司定位和要求较高
信息化应用价值需要继续深入挖掘
信息系统分散，缺乏整体性，存在大量信息孤岛
2、服务内容：
在理解公司发展战略的基础上，对IT手段与企业战略进行匹配分析，明确IT的战略目标、建设方向和总体要求
分析企业业务运营模式、管控模式以及价值链关键增值流程和重要支持流程，以及它们对IT建设的要求，明确IT建设的范畴和具体需求
诊断、分析、评估企业IT应用现状，理清问题，找出差距及约束条件，明确信息化建设与改善的具体方向
制定信息系统架构，勾画信息系统应用蓝图，确定信息系统各部分间逻辑关系
制定主要信息系统的核心功能要求
制定实施策略
制定IT治理策略（可选）
3、对企业的价值
提高企业驾驭IT的能力，确保IT战略支撑企业发展战略
促进管理和业务流程优化，实现管理与IT的高效融合
保障企业提高IT投资的收益，降低风险
提升员工素质，促进企业整体管理水平提升
增强企业面向市场随需应变的弹性调整能力
- 综合得分0.00
- 技术能力0.00
- 完成质量0.00
- 如期兑现0.00
- 响应速度0.00
- 沟通能力0.00
- 合作精神0.00
