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PTC FlexPLM系统功能说明

价格: ¥ 10,000   起  
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上海湃睿信息科技有限公司

服务范围: 企业管理软件 3D 应用集成 行业应用软件 工具软件

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    服务类目:
    软件开发 - 企业管理软件 - PLM(制造-库存-供应商)

    服务属性:

    应用场景 - 鞋服行业 、 其它

    应用终端 - PC端

    开发语言 - 其它

    数据库类型 - 其它

    PTC FlexPLM系统功能说明 

    一、产品功能概述 

    FlexPLM - 第一个针对零售、服装和制鞋行业的完整 PLM 解决方案 为了在竞争激烈且分秒必争的 RFA 中占有一席之地,所有 RFA 企业必须对日新月异的潮流做出快速反应。并通过提升与全球的面料和成衣开发合作伙伴的协同,来快速 开发消费者期望的高质量产品。凭借在零售、服装和制鞋行业中多年的研发管理信息系 统实施经验,PTC 公司为零售、服装和制鞋行业(以下简称 RFA)用户提供了第一个 真正的企业级产品生命周期管理 (PLM) 解决方案——FlexPLM 系统。众多 RFA 行业 客户都已全面采用企业级 PLM 系统,以加快产品研发速度、降低产品开发成本,从而 保持行业领先地位。

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    通过 FlexPLM 系统,RFA 用户可以通过提高数据共享、掌握产品及面料开发状况、 改善版型重用以及成本控制等手段,来提高产品命中率和带来高额的投资回报率。项目 的典型收益包括:

    • 缩短从商品规划到订货会所需时间。

    • 改善了产品成本控制,从而更加符合商品规划要求。

    • 提高面辅料及版型重用,降低产品开发成本。

    • 提升与面辅料及成衣供应商的协作效率。

    • 提高产品命中率,从而提升企业营业额和利润率。

    FlexPLM 系统主要包括以下功能模块:

    • 品类规划及计划管理。

    • 产品开发进度(季节日历、产品日历)管理。

    • 产品策划数据管理。

    • 颜色及面料管理。

    • 产品设计及工艺规格管理。

    • 供应商及协作管理。

    • BOM 及成本管理。

    • 面料开发、打样管理。

    • 企业基础数据库。

    • 企业常用管理报表。


    二、客户面临的典型挑战技术交流

    服装公司存在的典型问题:颜色策划方面存在的典型问题

    • 企业缺乏覆盖从策划到大货生产的研发数据平台。

    • 缺乏一个完善的颜色、材料、颜色/材料组合的数据库

    • 策划阶段颜色/面料选择较为随意,导致开发成本过高。

    • 颜色描述不精确的问题,类似颜色较多,希望能够利用Panton号进行唯一性标识。

    • 由于缺乏企业层次的统一颜色编码,导致难以和销售系统信息进行综合分析

    服装公司存在的典型问题:策划和设计衔接方面存在的典型问题

    • 能够建立一个衔接产品规划、设计和开发等部门的产品目录结构。从而能够了解到每个季节产品策划所希望开发的设计需求表、设计部门设计的图稿以及开发部门所提供的工艺规格信息。

    • 需要及时了解产品目录结构所对应的实际产品开发状况,以防止缺项

    服装公司存在的典型问题:产品开发方面存在的典型问题

    • 在工艺规格方面,希望能够通过复制、修改的方式进行产品工艺规格信息的重用,以减轻开发人员的工作量。同时,对版型、尺码、尺寸和缝制工艺方面能够建立规范化的数据库。不仅有利于改善重用,而且通过标准化和规范化来提高工厂转换过程中的效率,并降低难度。

    • 系统能否建立包括面料、包装、标签以及不同版型的加工成本等标准成本核算数据库,从而能够在产品的设计、开发过程中,实时了解标准核算成本。确保其满足预期的产品策划目标。

    • 希望能够建立标准的版型库,并知道不同版型的使用占比情况。

    • 由于在样品开发阶段设计更改较为频繁,容易导致订货会资料与实际样品信息不一致。

    服装公司存在的典型问题:面料开发方面存在的典型问题

    • 企业没有建立完善、成熟和经过严格批准的面料库,导致设计师选用时,没有考虑价格、供货周期和供货能力

    • 面料没有形成企业统一编码,难以支持成本或者季节绩效分析。

    • 面料标准价格没有公开,无法提前进行成本核算和提前淘汰。导致在开发或者打样阶段过高的淘汰率

    • 对设计师而言,经常在产品开发阶段才知道成本超过预期目标,需要进行方案的修改或者材料的替换。造成了较多的返工。

    • 难以全面掌控面料开发进度,无法及时了解面料更换影响到多少款和各款的开发周期和费用

    • 难以快速了解面料对跨季产品的影响情况

    服装公司存在的典型问题:产品打样方面存在的典型问题

    • 建立与供应商的协同网络,以改善打样进度及过程管理

    • 希望能够及时了解产品打样的进度,并对打样过程进行记录

    • 准确记录打样过程中的产品规格版本控制,以确保传递给生产系统的产品规格与订货会的样衣一致。

    • 在未来的PDM系统中,能够通过接口将上会目录、品类计划等信息输入到SAP系统中进行整合,以减少信息的录入。

    服装公司存在的典型问题:季节开发进度及绩效管理方面的典型瓶颈及需求

    • 难以及时了解产品设计进展,以组织设计图样评审;

    • 无法及时掌握各个品类开发及淘汰状况,容易造成品类缺项

    • 容易由于面料或者打样进度监控不力,导致开发进度拖期

    • 需要了解产品在各个阶段淘汰的比例,以确认开发效率

    • 难以快速比对实际产品与预期产品价格的比对情况

    服装公司存在的典型问题:产品季后分析方面存在的典型问题

    如何及时掌握策划、设计、开发等部门的效率将是管理部门十分关心的问题,

    因此,需要PLM能够: 

    –显示各个阶段的产品淘汰率  

    –能够与分销系统进行集成,了解产品SKU贡献率  

    –与以往季节的SKU数据比较  

    –了解滞销款和删除款的信息

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