NOMES兴企云项目管理软件
MES系统，项目管理软件
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项目管理模块是NOMES兴企云的新的管理入口，适用于项目型制造企业。
项目作为企业的统一管理入口，可作为项目管理模块独立应用，也可与兴企云的已有数据建立关联，这些订单、计划、工单、出入库单、领料单、物料、工艺等都作为项目的交付物或关联资源与项目下的任务建立关联；项目管理模块通常包含了“项目计划”、“项目执行”、“项目监控”、“项目变更”与“项目统计汇总”。
项目支持分类，项目下包含多个任务，任务有子任务，任务有交付物，任务有关联资源，任务之间有前后置关系，任务可以设置为里程牌任务，项目支持变更，项目支持预警，项目有对应的看板和报表。
项目管理总体目标如下：
1) 优化企业项目计划分解
2) 有效控制企业项目进度
3) 保证交付物准确、齐套
4) 提升企业项目成本控制
1.1 术语
1) 项目管理 (Project Management) ：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
2) 项目：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
3) 项目任务：项目中分解的工作项，项目任务可分解子任务
4) WBS：是Work Breakdown Structure的英文缩写（工作分解结构），是项目管理重要的专业术语之一，是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
5) 项目模板：项目的WBS（子孙任务分解）、计划（计划开始日期、计划结束日期与计划工时）、项目经理、项目团队、任务负责人、项目（或项目任务）交付定义等，在企业中可以不断完善与沉淀，最终即可以通过项目模板规范企业应用。
6) 甘特图： 英文名称为“Gantt”，一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表
7) 里程碑：一般是项目中完成阶段性工作的标志，标志着上一个阶段结束、下一个阶段开始，将一个过程性的任务用一个结论性的标志来描述，明确任务的起止点
8) 项目经理：从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
9) 任务负责人：对具体任务负责，定期完成任务进度与问题汇报，按期完成任务交付物维护，一个任务可以存在多个任务负责人。
10) 交付物：是项目任务的具体产出。
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- 技术能力0.00
- 完成质量0.00
- 如期兑现0.00
- 响应速度0.00
- 沟通能力0.00
- 合作精神0.00
