信息化是公司管理的一种手段，通过信息化可实现信息及时传递和共享，信息化相关工作也是围绕公司治理展开；然而信息化过程必须依赖明确的指令，不容含糊；因此企业应该深化管理工作，明确各方责权利，为信息化开展铺路。BPM系统的上线将会成为信息化历叱中里程碑式的事件，为公司今后5年甚至更长时间的信息化工作奠定坚实有力的基础，有了它，公司的信息化工作将会一马平川。

我们原来利用OA软件来开发新流程很麻烦，而现在用BPM平台就变得容易很多。依靠红迅JSAAS-WF软件的支持，我们有信心走上一条充满鲜花的道路，虽然会有很多的困难，但我们有信心。

我们部署的红迅公司 JSAAS-WF新一代业务流程管理平台是我们未来3年信息化规划的一部分，属于一个底层的架构。目前，项目第一阶段已经结束，OA平台整合的目标已达成，在原有各系统的流程和功能已平滑迁移或整合到统一的BPM平台的基础上，增加了许多新的关键业务流程，如创新评审流程，合同审批流程等。解决了原有各独立系统之间信息传递断层的现象，改善了集团文件自上而下，及各业务系统之间的传达和反馈的时效性和准确性。 ——-海雅集团公司

至2016年底，天珑移动集团内部已经将近500个业务流程运行上线2年，包括手机研发业务流程、合同销售管理流程、日常行政办公流程、生产管理流程、成本控制流程，几乎覆盖集团内部80%以上的业务管理流程。实践证明，通过与红迅软件合作，以咨询流程应用为向导，通过自主配置及管理的流程系统，可以满足集团企业不断变化的业务流程管理需求，大幅提高企业的运作效率，提成企业在行业的竞争力。

通过实施红迅软件JSAAS物流行业解决方案可以帮助行业用户降低营运成本,提高管理效率,为客户提供尽可能多的增值服务，帮助行业用户构建一个高效的信息平台，使物流企业能够降低成本、提高效率；对客户的要求做出快速反应,提高客户满意度；在激烈的市场竞争中占据有利位置，持续获取竞争优势。 规范业务流程操作，降低企业经营风险 统一协作办公平台，提高整体运营效率 更迅速的业务协调，快速响应客户需求 消除业务流程断点，提升业务敏捷能力 避免数据重复录入，提升员工工作效率