杭州新生印染有限公司成立于1996年，隶属于浙江三元控股集团。公司占地面积140亩，拥有近70000平米的现代化厂房，员工850余人，年生产能力达6000万米以上， 营销网络覆盖全球。主要从事弹力化纤及混纺物（TR、NR、TC、NC、TENCEL）的染整、加工与销售等业务。公司引进国际先进生产设备，生产 工艺和产品质量始终保持同行业国内先进水平。公司一直专注于优质面料的研发与生产，形成了自身的面料特色与专业优势，是三元控股集团下 属的一家骨干面料企业，更是优质流行面料供应商。 我们为客户实现价值：1，提升了新生中试车间信息化程度，建立了坯布生产相关基础数据的标准化，消除繁杂手工单据，实现企业管理规范化和透明化；2，通过合理可行的生产计划协调原材料采购、领取及退还；3，协调物料和生产资源，降低生产过程中设备及人力成本 。合理利用有限产能，安排最优生产顺序，提高订单交付率，优化订单结构 ；4，用生产节奏控制风险，灵活应对生产突发事件，快捷处理订单紧急变更，减少意外发生带来的损失，提升车间应对风险的能力

中航工业贵州安大航空锻造有限责任公司是以航空锻造为主的制造型企业，拥有各类大重型锻造、机械加工、热处理及理化检测试验设备近千台，总资产20多亿元，已成为享誉国内外的特种锻造企业。是国内最大的精密轧制和特种锻造基地。培育企业。难变形材料锻造技术研究应用中心、博士后科研工作站、国家引进国外智力成果示范推广单位。帮助客户实现：1、外贸订单和内贸订单统一计划，可按交期模式和产能模式进行计划。分别看可行交期和现有产能差异情况；2、系统指定选择可用机器进行计划，人工可再次优化；3、适用多模具生产约束；支持循环工序计划；4、独特的班车排产满足凑炉需求；5、生产部计划已可明细到工序级别；6、按一个月3000与订单项的数据量计划（平均每个产品20道工序），每运算一次计划仅需不到20秒，可多次重复计划模拟，进行多版本对比。

中国色织行业领军企业之一，以生产牛仔布为主营业务，集棉纺、染整、织造、后整理为一体 。公司占地180亩，固定资产5亿元，年生产牛仔布能力2500万匹 ，销售8亿元。系中国棉纺织行业协会理事单位，中棉协牛仔布专业委员会成员单位， 2014 年新版行业标准《色织牛仔布》的主要起草单 。 1.决策营销人员能够准确、实时地得知企业产能占用状况，减少了生产过剩或机器闲置的发生机率，提高了生产效率 2. 生产计划系统方便灵活实用，可以快速准确运算交期，对客户的催货应答速度及时，改变了原先生产计划编制和费力耗时，且不能适应市场变化快的状况 3. 理顺了车间生产作业计划下达渠道，生产作业计划的执行和完成情况掌握迅速且精准，实现实时的生产过程及工序完工汇报 4. 企业中层管理工作制度化、程序化，减少了以前的 “急件”、“救火”行为。管理人员可以查看到多角度、全自定义的统计、分析、追踪、回溯、对比报表，经断率、纬断率等重要质量参数的产生也是随时生成