为什么集团管控对门店管理如此重要？尤其是对像KC皮草这样典型的多店面全国连锁经营厂商来说，如果集团总部对分布在全国各地的店面管控力度不够，就无法对业务、管理做出有效及时的判断，最终严重影响整体连锁运营效率。一家门店，看似人员不多，但麻雀虽小五脏俱全，人事、考勤、费用控制、工程项目、合同管控、货品 针对KC皮草的管理痛点，致远互联深度了解了KC皮草的企业状况和业务经营特色， 李文麒表示：“以流程驱动的行业化诉求是我们上线致远协同管理平台的核心原因。此前我们上线过ERP业务软件、用友财务软件，及我们领域的专业软件，比如人脸识别系统、考勤系统、客流量统计系统等。但是，像ERP软件，是以物料、信息或资金为中心，以计划为轴线对企业进行管控，不能很好地承载KC皮草的管理诉求。致远协同管理平台则是以人为中心，以协同行为信息为轴线对企业进行管理，结合致远互联的可视化流程、二元表单以及业务生成器，能够承担起KC皮草的柔性管理的责任，弥补了ERP系统、财务系统等管理系统的先天不足。”

重点应用 建立起全局统一的Portal信息门户，单点登录协同办公平台及各业务子系统。 既集中统一又相对独立的多组织架构管理平台，将机关各处室和直属各单位全部纳入系统中，既满足海事局集中管控的需要，又为各单位创建独立的管理平台。既能够保证局内机关与下属单位间的业务协同，又能实现各单位内的个性化管理需求。 实现港口内部信息一体化：协同办公平台覆盖全局及直属各单位部门，建立起统一的信息服务平台和网络，实现涉港各相关单位、企业之间信息的互通互联。 全面提高办公与服务效率：基于协同办公平台实现全局办公无纸化、公文电子化、信息共享化、传输网络化，大大提高办公、业务处理及服务效率。 促进智慧海事科学化发展：借助智能报表的准确展现，可以快速、准确掌握各项业务的运行状况，实现信息资源的有效管控、系统的高效集成和决策数据准确呈现。

提高了公司的工作效率，更让百瑞信托在信托行业信息化升级的道路上比别人更超前一步，也为公司的业务拓展提供了保障。”当然，除了人力资源全生命周期的管理，百瑞信托也希望未来能够跟致远互联在更多方面进行深度合作。“比如基于致远互联的业务生成器，基于可开发化的移动办公，能够在信托行业的业务方面钻得更精细一些，比如根据国家的营改增政策，出一个营改增方案，将报税的业务融合在系统中，这对于我们来说会非常有用。因为我们的业务逻辑非常复杂，并不是简单的协同。”